Beratung
Sie benötigen eine neutrale Expertenmeinung für Herausforderungen im Controlling-Bereich?
Basierend auf meiner branchenübergreifenden Erfahrung unterstütze ich Sie bei der Lösungsfindung und Umsetzung. |
Interims-Management
Eine Schlüsselposition in Ihrem Controlling-Bereich muss kurzfristig neu besetzt werden?
Als Interims-Managerin übernehme ich zuverlässig und schnell die vakante Stelle, damit Sie ausreichend Zeit für eine Neubesetzung haben. |
Training & Moderation
Sie möchten eine neutrale Moderation für Ihren fachlichen Workshop?
Als ausgebildete Trainerin leite ich für Sie den Workshop, um als neutrale Partei und mit interaktiven Methoden kreative Lösungen zu ermöglichen. |
Expertin für Unternehmenssteuerung
Mit über 14 Jahren Berufserfahrung im Controlling-Umfeld - darunter für internationale Konzerne und eine renommierte Unternehmensberatung - stehe ich Ihnen als Expertin zur Verfügung. Als promovierte Betriebswirtin freut es mich in meiner täglichen Arbeit Wissenschaft und Praxis miteinander zu verbinden.
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VERÖFFENTLICHUNGEN
Artikel: "Kosten agiler Projekte steuern"
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Artikel: "Realoptions- modelle für Investitions- entscheidungen"
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Artikel: "Die Bedeutung von Big Data im Controlling"
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Buch: "IT-Trends und ihre Auswirkung auf Management und Controlling"
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Artikel: "Aufbau eines integrierten Reportings für Verwaltungskosten"
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Artikel: "Zentralisierung von Unterstützungsprozessen: Shared Service Center für finanznahe Funktionen"
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Artikel: "Nachhaltigkeit im Supply Chain Management"
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NETZWERK-PARTNER
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Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.
ALBERT EINSTEIN
